太阳人剑指金融危机 升起心中的太阳

来源：金羿太阳能 作者：金羿太阳能 发布时间：2009年03月03日 浏览次数：

采取举措去迎合这种需求。

　　当前全球宏观市场的不景气，相信终会有一天得到扭转，眼前的危机或许就意味着市场竞争的板块要重新划分了，唯有改变以往的操作市场的策略与手段才能获得生机。金融危机不是第一次，从上个世纪30年代的美国大萧条到90年代的亚洲金融风暴，倒闭的企业的确不少，但是经过金融危机洗礼获得重生取得更大飞跃的企业也比比皆是。中国太阳能产业联盟网

　　这场危机带给太阳能企业最大的机遇或许就是战略调整的机会。在成本与市场双重冲击下，企业管理粗放，品牌意识差，人才积淀弱，资本实力小的企业除了退市没有选择。拥有“以市场为导向”决策思维的品牌企业会获得更大的市场份额。而太阳能行业高成本运营时代的到来，则迫使企业要改变以往的商业模式：从依赖简单的作坊式设备技术制造低端产品获取简单的毛利，到打造大规模工业平台并依赖品牌推广、渠道管理、技术进步、优质服务来确立竞争优势。

　　三星电子在1998年深陷亚洲金融危机面临企业倒闭的危险之际，果断调整业务战略，从个人消费类电子电器产品全力转向个人数码消费类产品。此后数十年，三星卧薪尝胆业务单元总是紧紧围绕个人数码类开展，终于使得三星成为全球个人数码类消费产品中数一数二的品牌。三星在危机中总是能够及时调整战略赢得先机。我们太阳能企业是否该深思，我们未来的业务核心战略到底是什么？此时此刻的服务投入会成为我们赢得未来的最重要的筹码吗？

　　顺市而为：整合人才资金渠道资源扩充规模中国太阳能产业联盟网

　　从日前的亚欧领导人峰会后各国积极携手救市，到最近我国政府相继出台积极的金融与宏观政策来看，冬天过后一定会是明媚的春天，毕竟目前的全球经济体系不同于上个世纪了。而且影响未来市场的还有一个更深远的元素，奥巴马当选美国总统后会在多大程度上改变布什的自由经济政策，毕竟布什政府的自由经济政策是引发这场危机的根源。

　　现在，我国是全球太阳能热水器制造大国也是消费大国，国内市场需求的差异化也很明显，整个行业还处在早期整合阶段，离形成战略对决企业和战略对决市场还有很长路程。现在正是整合品牌、人才、资金、渠道等资源进行战略布局的好时机，我个人觉得有这么几点要注意的。中国太阳能产业联盟网

　　首先要苦练内功。实施精细化管理降低成本，加大基础设施投入扩充产能，积极延揽各类人才加盟完善人才梯队。

　　其次是向品牌要效益。品牌不是一个LOGO那么简单，品牌附加值是体现在产品的创新之中的，靠加大新品研发与上市推广力度，提高品牌溢价能力来为企业贡献利润。太阳能产业联盟

　　更重要的是向市场要份额。没有不景气的市场，只有不景气的思想；市场永远会产生新的需求，关键是能否发现并抓住。淡季不景气的时候正是操作市场的绝佳良机，所谓淡季做市场，旺季才有销量正是这个道理。

　　巧用价格竞争手段加大市场开发力度

　　浙江斯帝特新能源有限公司营销总监徐勇

　　目前的金融危机对世界的各行各业都带来了不同程度的影响，在中国受到影响较大的可能是那些主要依赖于出口的企业。太阳能行业属新能源范畴，世界市场的需求逐年增加，我认为对太阳能产业出口影响不大，特别是对那些有实力、产品质量好、有信誉、有比较固定渠道的企业几乎没有什么不好的影响。我明显感觉到，对这种类型的企业可能会带来更多的利益，也许是太阳能出口企业“洗牌”的机会。

　　房地产市场的发展推动了太阳能行业的快速增长，特别是近阶段各地政府相继出台针对太阳能行业的各种法规、规定，给太阳能行业的发展起到了引导和保驾护航的作用。目前，房地产市场销售额的大幅下降，对太阳能的销售是会有影响的，但对整个行业影响不